Agenda Entrepreneuriat

• L’Apérobot est un rendez vous mensuel, pour échanger autour d’un verre sur le domaine de la robotique.

  On vous propose de venir admirer diverses animations autour de la robotique grand public.

  L’entrée est gratuite et ouvert à tous, donc n’hésitez pas à venir avec vos robots.

  D’ailleurs je précise que l’on entend par robot, tout ce qui gesticule ou gigote, donc ne soyez pas timide 😉

La matinée de 10h à 12h30 : Un atelier pour comprendre les mécanismes du stress et ses différentes formes. Des exercices pour apprendre à le reconnaitre en action chez vous, dans différentes situations professionnelles et personnelles, et pour mesurer ce qu’il vous empèche de réaliser, en terme de satisfaction personnelle et de chiffre d’affaires.

Pause / Déjeuner de 12h30 à 14h00 : à l’extérieur de l’atelier et non compris dans l’invitation.

L’après-midi de 14h00 à 16h30 : Un deuxième atelier pour commencer la transformation. Travail sur l’image de soi avec des exercices pour oser affronter la nouveauté. Une invitation à éprouver la méthode « Le Bon Stress », construite à partir de différentes approches : media training, psychologie, théâtre. Devenez naturel et professionnel dans le regard des autres.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’univers Agile ? Venez le découvrir au travers d’un serious game alliant pratique et théorie via les concepts utilisés lors du jeu.

Cet atelier Agile, sous forme de serious game, est une édition exceptionnelle signée QRP International. L’objectif est de vous faire comprendre ce qu’est l’Agilité pour la gestion de projet et de vous montrer comment utiliser certains outils agiles dans vos projets.

Cet atelier, organisé après les heures de travail, a été développé pour répondre à votre besoin d’enrichissement: partager vos connaissances, poser des questions et discuter avec vos pairs!

OBJECTIFS DE L’ATELIER

À la fin de l’atelier, les participants devraient:

• Comprendre le contexte des méthodes Agiles: qu’est-ce que l’agilité et sa différence par rapport aux méthodes “traditionnelles”
• Comprendre les bases Agile et comment gérer le contrôle des projets via MoSCoW, Time boxing…
• Comprendre la valeur ajoutée des projets Agiles: Itération et approches incrémentales
• Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
• Développer des idées sur la façon d’intégrer Agile dans ses méthodes de travail actuelles

• Évaluer les avantages de l’utilisation d’Agile dans votre organisation
• Obtenir un aperçu de la valeur ajoutée d’une certification Agile

À QUI S’ADRESSE CET ATELIER?

Cet atelier sera particulièrement pertinent pour:

• Les personnes ayant peu de connaissance sur Agile et qui souhaitent un aperçu pratique
• Les professionnels souhaitant explorer Agile afin de déterminer si cette approche peut correspondre à leur organisation
• Les personnes qui souhaitent mettre en place un processus souple et contrôlé fournissant des solutions
• Les membres d’une équipe Agile qui souhaitent devenir Agile Project Managers